Adaptive Leadership ความสามารถในการสร้างการเปลี่ยนแปลง 5 มิติ

Adaptive Leadership ความสามารถในการสร้างการเปลี่ยนแปลง 5 มิติ

เขียนโดย ครู A ทวีวรรณ กมลบุตร

Tuesday 27th, Feb. 2024

Adaptive Leadership คือ ความสามารถของผู้นำ ของผู้จัดการ ของหัวหน้างาน ในการสร้างการเปลี่ยนแปลง 5 มิติ

1. เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่ตัวเอง คือ การปรับตัวเอง ให้พร้อมต่อการยืดหยุ่น ผิดพลาดได้ แก้ไข

และเติบโตให้แข็งแกร่งขึ้น

2. สร้างผลลัพธ์ในการทำงาน คือ การที่ทำงาน ไม่ใช่เพียง Responsibility แต่ยังหมายถึง ให้ไปที่ Accountability สร้างงาน สร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าต่อองค์กร และลูกค้า

3. สร้างทีมให้เรียนรู้ พร้อมปรับตัว คือ การที่ผู้นำให้ความสำคัญกับทีม ในการเรียนรู้เรื่องใหม่ ๆ แบ่งปันประสบการณ์ การทำงานร่วมกัน ในมิติต่าง ๆ เพื่อแลกเปลี่ยน และสร้างวัฒนธรรมให้เคารพความแตกต่าง และทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

4. ขั้นตอนการทำงาน คือ  การสร้างวิธีการ และปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้ดีขึ้น ในการทำงานร่วมกันอยู่เสมอ ทำให้การทำงานดีขึ้น รวดเร็วขึ้น สะดวกขึ้น ได้คุณภาพมากขึ้น และทุกคนพร้อมต่อการพัฒนาวิธีการใหม่ ๆ ในการทำงานร่วมกัน

5. สร้างผลลัพธ์การทำงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร คือ การที่ผู้นำ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่ทำงาน ไม่ใช่เพียงการทำงานในขอบเขตความรับผิดชอบในหน้างานของตัวเองเท่านั้น  แต่ยังหมายถึง ขยายขอบเขตไปถึงเป้าหมายหลักขององค์กร มองเห็นเป้าหมายหลักขององค์กร รวมทั้งสื่อสารไปยังทีมงาน ให้รับรู้เป้าหมายเดียวกัน และทำงานร่วมกันอย่างมีพลังของการเปลี่ยนแปลงที่ยืดหยุ่นและสร้างสรรค์

สุดท้ายนี้ A หวังว่า ทั้ง 5 มิติ ภาวะผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลง จะช่วยทำให้ทุก  ๆ คนที่ได้อ่าน ได้มีมุมมองในการทำงานในรูปแบบ Adaptive Leadership นะคะ  🙂

ด้วยรักและปรารถนาดี

ครู A ทวีวรรณ กมลบุตร

www.topservicetraining.com